为了落实(shi)好公(gong)司(si)四季度安委会要求，11月17日(ri)公(gong)司(si)安全(quan)生产管理(li)部组织，公(gong)司(si)总经理(li)梁建(jian)中和副总经理(li)郭杰参加，由建(jian)筑公(gong)司(si)白二(er)琴经理(li)和冷弯(wan)型钢(gang)公(gong)司(si)于清水经理(li)进(jin)行了安全(quan)源头(tou)(tou)管理(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)宣(xuan)讲(jiang)。两(liang)个(ge)单(dan)位的(de)(de)经理(li)都(dou)做了充分准备，理(li)论联(lian)系实(shi)际(ji)，达到了预期的(de)(de)效果，为全(quan)公(gong)司(si)安全(quan)源头(tou)(tou)宣(xuan)讲(jiang)开了一个(ge)好头(tou)(tou)，也(ye)为下一步其他单(dan)位一把手(shou)安全(quan)源头(tou)(tou)宣(xuan)讲(jiang)提供(gong)了相互(hu)学(xue)习借鉴的(de)(de)思(si)路和方法。

此(ci)次安全(quan)源(yuan)头宣讲，旨在进(jin)(jin)一步推进(jin)(jin)公司安全(quan)源(yuan)头管(guan)理(li)控制(zhi)机制(zhi)在各单(dan)位逐级(ji)深入贯彻落实，促(cu)使各级(ji)管(guan)理(li)人员真正理(li)解透(tou)彻并灵活应用。

梁建中总经理(li)最(zui)后强(qiang)调：公(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)源头管理(li)控制机(ji)制的建立，来(lai)源于对安(an)(an)全(quan)管理(li)实践的提(ti)(ti)炼和总结，上升到理(li)论再(zai)指导实践。各单(dan)位一把(ba)手都要备好课，通(tong)过(guo)(guo)宣讲提(ti)(ti)高自身理(li)论水平，人人过(guo)(guo)关，并带动本单(dan)位中层(ceng)干部理(li)论水平的提(ti)(ti)高，通(tong)过(guo)(guo)安(an)(an)全(quan)源头工作(zuo)的有效落实，不(bu)断(duan)促进公(gong)司(si)整体安(an)(an)全(quan)管理(li)水平的螺旋提(ti)(ti)升，消(xiao)灭粗放性安(an)(an)全(quan)管理(li)，最(zui)终实现安(an)(an)全(quan)管理(li)的本质安(an)(an)全(quan)化。